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惠宏观点
不只是咨询，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地
薪酬管理优化的八大步骤有哪些？
现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反之则会使企业人才大量外流，生产经营出现危机，严重制约并阻碍企业的进一步发展。本文通过对企业薪酬管理现状的分析和总结，提出了薪酬管理优化的八个步骤。 一、确定薪酬管理原则 1.公平性原则——内部公平性 公平原则是薪酬管理的根本原则。只有员工认为薪酬是公平的，才会认同薪
2020-10-27
什么是绩效管理咨询?绩效管理咨询的项目价值是什么?
绩效管理就是将公司战略目标和经营目标传递到部门和员工，并通过部门和员工的努力实现目标。绩效管理由组织绩效管理和员工绩效管理有机组成，前者也称为组织绩效管理，后者也一般称为员工绩效管理。那么什么是绩效管理咨询?绩效管理咨询的项目价值是什么?下面惠宏咨询为您详细解答！一、什么是绩效管理咨询?绩效管理是企业实施战略管理的重要载体，是企业人力资源管理系统的核心中枢，企业关于管理改进的各种努力事实上都在自觉
什么是人力资源管理?人力资源管理的具体内容有哪些?
人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。那么什么是人力资源管理?人力资源管理的具体内容有哪些?下面惠宏咨询为您详细解答!一、什么是人力资源管理?人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教
人力资源管理咨询对企业有什么意义？
现代企业管理咨询，特别是人力咨询管理咨询，对企业生产经营的价值越来越大。人力资源管理是企业最重要的管理课题之一，也是弹性最大的企业资源要素之一。充分的挖掘人力资源的价值，能极大的提高企业经营效益，反之则会造成内耗。企业在发展的各个阶段，会遇到不同的人力资源管理问题。那么人力资源管理咨询对企业有什么意义？下面惠宏咨询为您详细解答！人力资源管理咨询，则是通过第三方专业机构的力量，来系统性的解决企业存在
如何选择绩效管理咨询机构？
很多用户为了让企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力，并且让企业形象获得良好的提升，都会选择与绩效体系咨询机构合作。但是很多用户对于如何选择绩效体系咨询公司却并不了解。那么如何选择绩效管理咨询机构？下面惠宏为您详细解答！1.机构实力用户在选择绩效体系咨询机构时，先要了解该机构的实力如何，如该机构是否具备绩效体系项目建设方面的经验和承接项目多少，以及机构占地面积和在职员工
薪酬管理的特点是什么?
薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。薪酬管理的特点是什么?下面惠宏为您详细解答！薪酬管理的特点：1、敏感性。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵涉公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下，薪酬直接影响着他们的生活水平;另外，薪酬是员工在
什么是人力资源管理咨询?它的意义是什么?
在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。那么什么是人力资源管理咨询?它的意义是什么?下面惠宏咨询为您详细解答！一、什么是人力资源管理咨询?人力资源管理咨询是指在市场经济条件下，企业在竞争中生存和发展对于人才需求增大的产物。主要是对于企业中人力资源的开发与管理进行分析，帮助企业找出人力资源管理中
企业人力资源管理有哪些基本功能?
随着时代的发展，经济水平的不断提高，人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才。那么企业人力资源管理有哪些基本功能?下面惠宏咨询为您详细解答！1、获取功能获取功能主要包括人力资源规划、招聘和录用。为了实现企业的战略目标，人力资源管理部门要根据企业结构和战略目标，确定职务说明书与员工素质
我们应该如何选择绩效管理咨询公司？
随着社会的发展，经济水平的不断提高，目前许多老板为了能让自己企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力，并且让企业形象获得良好的提升，一般都会选择绩效管理咨询公司合作。那么如何选择绩效管理咨询公司？我们应该从机构实力、专业人员水平、软硬件设施这三个方面考虑。下面惠宏咨询为您详细解答！一、机构实力企业公司在选择绩效管理咨询机构时，先要了解该机构的实力如何，如该机构是否具备绩效
什么是人力资源咨询？
人力资源咨询主要围绕着人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。所谓人力资源，就是以“人”为第一要本的指导思想，人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位。人力资源咨询的管理理论和方法涉及的领域比较多，像管理学、心理学、组织行为学、系统工程学及信息管理学等学科都包含涉及到，所以这是一门技术性很强的管理工作，对这门工作的管
人力资源咨询能为企业解决什么?
随着时代的发展，经济水平的不断提高，人力资源咨询是为企业提供发现问题和及时解决企业人力资源管理方面问题的服务，特别是在于为企业构建完善的人力资源管理体系，那么人力资源咨询能为企业解决什么?下面惠宏咨询为您详细解答！一、全面发现企业存在的人力资源管理相关问题;二、解决这些问题，量体裁衣，制定切合实际的方案并帮助实施;三、传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法和技能，使企业在人力资源管理方面具
绩效管理咨询考核的要点是什么？
随着时代的发展，社会的不断进步，企业都会进行合理的绩效考核，一方面会对员工造成压力，这种压力来自任务、时间以及效果，让他们无时无刻不受此压力的约束。另一方面，它又会对员工产生一种拉力，会促使员工努力工作，以得到他们渴望的报酬、奖励和晋升。那么绩效管理咨询考核的要点是什么？下面惠宏咨询为您详细解答！绩效考核是绩效管理的重要组成部分，是人力资源管理的一项重要活动，是指按照一定的标准，采用科学的方法，对
